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北京口腔医院党委书记郑东翔为全院中层干部讲专题教育党课
10月19日下午,北京口腔医院党委书记郑东翔以“强化中层干部作风建设,提高管理执行能力”为题,为全院中层干部讲了一堂生动而深刻的专题教育党课。院领导班子成员、全体中层干部、党支部书记以及相关工作人员参会。
课上,郑书记从对执行力的理解、中层干部的角色认知、打造高效执行力团队和做“三严三实”好干部等方面作了生动详实深入浅出的讲解。医院中层干部发挥着承上启下的组织实施作用,中层干部既是管理者,又是被管理者,既要带好自己的小团队,又要融入组织的大团队。郑书记强调作为中层干部要摆正与领导的关系,协调与同级的关系,同时处理好与下级的关系,避免成为“劳动模范”、“官”、“传声筒”、“民意代表”等错位角色。郑书记结合自身曾经做为医院中层干部的实际经历,讲授了中层干部应该具备哪些领导能力以及实际工作中如何有效提升团队执行力等知识,启发中层干部在日常的管理工作中,要不断加强自身沟通协调能力,同时善于发现员工们的特点,使他们能够充分发扬优点和长处,提升士气,培养员工的敬业精神,从而形成一支优秀、高效的工作团队。最后,郑书记希望全院中层干部能够专心学习、潜心研究、遵规守矩、真心交流、用心实践,切实提高自身的思考力、观察力、执行力和创新力;不要随波逐流,思想上与时俱进,纳入主流,工作中力争上游,百舸争流,为成为引领潮流的优秀管理干部而不断努力!
郑书记的演讲诙谐生动、引人入胜,引发了全体参会者对医院管理的思考和思想上的共鸣,使广大中层干部增加了对医院管理知识的了解,增强了对管理工作制度化和规范化的自觉性与坚定性,强化了正确履行岗位职责的责任意识和使命意识。
课上,郑书记从对执行力的理解、中层干部的角色认知、打造高效执行力团队和做“三严三实”好干部等方面作了生动详实深入浅出的讲解。医院中层干部发挥着承上启下的组织实施作用,中层干部既是管理者,又是被管理者,既要带好自己的小团队,又要融入组织的大团队。郑书记强调作为中层干部要摆正与领导的关系,协调与同级的关系,同时处理好与下级的关系,避免成为“劳动模范”、“官”、“传声筒”、“民意代表”等错位角色。郑书记结合自身曾经做为医院中层干部的实际经历,讲授了中层干部应该具备哪些领导能力以及实际工作中如何有效提升团队执行力等知识,启发中层干部在日常的管理工作中,要不断加强自身沟通协调能力,同时善于发现员工们的特点,使他们能够充分发扬优点和长处,提升士气,培养员工的敬业精神,从而形成一支优秀、高效的工作团队。最后,郑书记希望全院中层干部能够专心学习、潜心研究、遵规守矩、真心交流、用心实践,切实提高自身的思考力、观察力、执行力和创新力;不要随波逐流,思想上与时俱进,纳入主流,工作中力争上游,百舸争流,为成为引领潮流的优秀管理干部而不断努力!
郑书记的演讲诙谐生动、引人入胜,引发了全体参会者对医院管理的思考和思想上的共鸣,使广大中层干部增加了对医院管理知识的了解,增强了对管理工作制度化和规范化的自觉性与坚定性,强化了正确履行岗位职责的责任意识和使命意识。