1月29日，北京口腔医院召开了八大专项规划组2015年规划实施研讨会。研讨会由战略规划执行组组织召开，八大规划组组长及相关职能处室人员参加了会议。上海惠宏医疗企业有限公司余庆松董事长和谭如雷顾问参加了讨论。
各专项规划组组长汇报了2015年工作计划及实施方案，提出了需要医院层面给予的支持。在规划实施方案中，也发现了一些问题，如在规划落实中未明确需要其它科室完成的工作，即未体现关联任务协调单位的工作内容；特别是医院王府井部二期建设即将完成，科室设置规划、椅位安装等问题亟待确定。关于人才规划和岗位要求，需加强各科室间的沟通。
余庆松董事长提出落实规划需要围绕11个维度进行。刘淑敏副书记指出影响工作效率的主要原因是工作流程不清晰。2015年，医院将就工作流程进行培训和商定，制定标准化工作流程，提高工作效率，并通过联席会议加强各科室间的沟通，及时解决工作中的难题。