为加快推动医院迁建工作，在做好前期手续办理工作同时积极动员全体职工共同参与未来科室规划建设，尽快完成科室二级、三级规划方案，合理优化医疗流程设计，在院领导的高度重视下，9月13日下午，我院邀请北京朝阳医院副院长李德令和郝伟主任来院介绍经验。我院领导班子成员、各科室主任、护士长参会。

北京朝阳医院同样面临新院区建设任务，且院区建设的前期手续已办理完毕，有丰富的筹备、管理、建设经验，本次培训将有助于我院更好开展迁建相关工作。

培训非常有针对性，两位专家利用精心准备的课件认真总结经验教训，把筹建过程中的宝贵经验毫无保留地一一传授。李德令副院长主要从项目基本概况、筹建组织架构、规划设计方案征集、市政咨询方案、项目招标工作、涉及到的政府部门、编制前期工作进度计划及时间节点等方面为大家介绍了北京朝阳医院东院建设工程项目前期工作经验，提出了医院迁建是一个工作量巨大、环节复杂、推进艰难的工程项目，需要医院领导挂帅，配备精兵强将，人财物上给予全力支持。 

郝伟主任则与各科室主任、护士长分享了北京朝阳医院东院医疗工艺的设计经验。为大家阐述了各医疗功能之间的关系；急诊、手术与护理三个单元设计经验；各科室实地调研，沟通修改过程及方案最终确定的原因。要求医院必须首先明确未来的发展目标、医院定位、发展规模、分步发展战略、重点发展学科或专科等。培训对我院各科室内部二级、三级规划非常具有实操性和启发性。

随后，市医管局改革发展处处长樊世民进行了总结发言，对我院下一步迁建计划提出了具有指导性的三点建议，要求医院积极落实北京市疏解工作任务，以高度的责任感加快推进迁建工作。

随着迁建工作全面展开，医院也将迎来发展建设的大好时机，在科学经验指导和启发下，我院的迁建工作将更加稳步顺利推进。