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规范科室“三重一大”，促进医院民主管理
目前，我院纪委在全院开展廉政风险防控工作，把监督检查范围从之前的13个重点部门扩大到全院各临床、医技、职能科室，查找医、药、护、技、管理等各岗位可能存在的廉政风险问题，通过廉政风险防控检查，了解科室“三重一大”的管理工作需要进一步加强和规范。
2017年3月，院党委、纪委出台了北京口腔医院科室“三重一大”决策制度。在制度制定过程中，纪检监察办、党办多次组织召开临床、职能科室座谈会，并在院内网征集各科室对“三重一大”的意见和建议后整理，对科室“三重一大”的内容、范围、决策方式和监督流程进行进一步的规范和完善。要求各科室规范科室核心组人员，报院党委、纪委备案。为了发挥纪检监督的“探头”作用，院纪委要求每个科室设置一名纪检监察联络员，协助纪检监察办公室开展党风廉政相关工作，并负责本科室“三重一大”的记录工作。
纪检监察办公室制定“三重一大”会议记录本并印制成册，下发全院各科室，更加有效地推进科室“三重一大”的实施。纪委书记吴缦莉在中层干部会上专门布置了此项工作，要求科主任承担起科室“三重一大”决策制度第一责任人的职责，对科室“三重一大”工作严格落实，党支部书记承担起所辖科室党风廉政建设第一责任人的职责，对所辖科室“三重一大”工作进行监督检查，纪检监察办公室人员将定期下科室检查 “三重一大”落实情况，发现问题及时督促科室整改完善。
5月份，我院科室“三重一大”工作正式有序展开。最终，通过推进科室“三重一大”决策制度的执行，使“三重一大”集体决策制度向我院科室延伸，并形成长效监督机制。规范科室廉政风险防控工作，加强民主管理和监督，规范权力运行，打造我院科室廉洁行医的良好风气，促进科室健康发展。
2017年3月，院党委、纪委出台了北京口腔医院科室“三重一大”决策制度。在制度制定过程中，纪检监察办、党办多次组织召开临床、职能科室座谈会，并在院内网征集各科室对“三重一大”的意见和建议后整理，对科室“三重一大”的内容、范围、决策方式和监督流程进行进一步的规范和完善。要求各科室规范科室核心组人员，报院党委、纪委备案。为了发挥纪检监督的“探头”作用，院纪委要求每个科室设置一名纪检监察联络员，协助纪检监察办公室开展党风廉政相关工作，并负责本科室“三重一大”的记录工作。
纪检监察办公室制定“三重一大”会议记录本并印制成册，下发全院各科室，更加有效地推进科室“三重一大”的实施。纪委书记吴缦莉在中层干部会上专门布置了此项工作，要求科主任承担起科室“三重一大”决策制度第一责任人的职责，对科室“三重一大”工作严格落实，党支部书记承担起所辖科室党风廉政建设第一责任人的职责，对所辖科室“三重一大”工作进行监督检查，纪检监察办公室人员将定期下科室检查 “三重一大”落实情况，发现问题及时督促科室整改完善。
5月份，我院科室“三重一大”工作正式有序展开。最终，通过推进科室“三重一大”决策制度的执行，使“三重一大”集体决策制度向我院科室延伸，并形成长效监督机制。规范科室廉政风险防控工作，加强民主管理和监督，规范权力运行，打造我院科室廉洁行医的良好风气，促进科室健康发展。
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