医院新闻
我院召开2019年度工作会暨中层干部述职测评会
2020年1月11日至12日，北京口腔医院召开2019年度工作会暨中层干部述职测评会。院领导班子成员、科室负责人、支部书记及护士长参加会议。
年度工作会由党委副书记吴缦莉主持。院长白玉兴作了医院2019年度工作报告。白院长从我院保障国庆70年服务、医耗联动综合改革、改善医疗服务、医院迁建工作等各项重点任务完成情况，以及医疗、教学、科技创新、口腔公共卫生项目、制度建设等保障工作、落实行风建设主体责任、文化建设、全面从严治党、主动接受监督等九个方面，对医院2019年工作进行了全面总结，并指出了存在的不足。在2020年重点工作中，将以创新发展年为主线，从构建现代化医院管理制度体系、推进医院科学化管理，着力加强科技创新，大力推动创新型研究型医院建设等十一个方面开展工作。
党委书记谷水作了院党委2019年度工作报告。从以政治建设为核心、保持战略定力，以思想建设为抓手、提升引领力，以队伍建设为基础、注入源动力等七个方面对2019年党委工作进行了全面总结。指出了存在问题，提出了扎实推进“创新发展年”各项工作、着力推进重点工程和医院高质量发展、全力落实全面从严治党主体责任和监督责任三大方面的2020年党委工作要点。
11日晚，院领导组织与会人员分为三组，对医院、党委年度工作报告、问题分析、2020年重点工作等进行了热烈的讨论。与会人员高度关注医院发展，在新院建设、科技创新、人才培养、绩效管理、行政管理等方面提出了意见和建议。
11日至12日期间，还组织召开中层干部述职测评会，医疗、医技、职能部门科主任、副主任分别就2019年完成重点工作情况、存在问题分析，改进措施及2020年工作计划进行述职汇报。院领导逐一点评。
白玉兴院长代表医院对一年来全院职工的辛勤工作表示感谢。重申了我院面临的新形势和挑战，要求各科室主任、支部书记站在医院全面发展的高度做好科室管理、队伍建设等工作，根据医院工作要点，结合科室工作，制定本科室工作重点和实施方案。白院长提出了几点工作要求：一是要持续学习中央会议精神，同时加强业务知识和法律法规的学习；二是进一步加强临床科室之间、临床科室与职能部门之间的沟通和交流，院领导将深入科室与一线职工谈心谈话，了解职工困难和诉求；三是希望职工互相包容，培养爱岗爱院精神；四是加强管理知识学习，科主任要在科室管理上投入更多的精力，以愉快的心情和饱满的热情投入到工作中，争取2020年的工作有大的飞跃。
谷水书记在总结发言中指出，本次会议通过深入、热烈的讨论，进一步丰富完善了去年的工作总结和今年的工作任务，也扩大了科室之间的信息交流，进行了成果和经验的展示和分享，体现了上下齐心、共建共享。谷书记对下一步工作提出了几点要求：一是针对医院和党委工作报告进行任务分工，由主管领导牵头，明确职能部门和临床科室的工作，既要有战略谋划，也要有作战图。二是进一步梳理问题和困惑，坚持群众路线，动员群众参与，积极找寻破解问题、难题的方法措施；三是在干成事的同时育好人；四是增强职能部门的服务意识，将管理理念融入服务中；五是发挥好党委领导作用，长远规划，把好方向；各支部要在院党委的领导下发挥战斗堡垒作用，凝聚引领党员群众，紧密结合业务工作创新支部工作；党员要在各项任务中起到模范带头作用，凝心聚力做好2020年各项工作，为未来“十四五”规划的实施，不负韶华。
11日至12日期间，还组织召开中层干部述职测评会，医疗、医技、职能部门科主任、副主任分别就2019年完成重点工作情况、存在问题分析，改进措施及2020年工作计划进行述职汇报。院领导逐一点评。
白玉兴院长代表医院对一年来全院职工的辛勤工作表示感谢。重申了我院面临的新形势和挑战，要求各科室主任、支部书记站在医院全面发展的高度做好科室管理、队伍建设等工作，根据医院工作要点，结合科室工作，制定本科室工作重点和实施方案。白院长提出了几点工作要求：一是要持续学习中央会议精神，同时加强业务知识和法律法规的学习；二是进一步加强临床科室之间、临床科室与职能部门之间的沟通和交流，院领导将深入科室与一线职工谈心谈话，了解职工困难和诉求；三是希望职工互相包容，培养爱岗爱院精神；四是加强管理知识学习，科主任要在科室管理上投入更多的精力，以愉快的心情和饱满的热情投入到工作中，争取2020年的工作有大的飞跃。
2020年是“十三五”规划的收官之年。医院将以创新发展为新一年的工作主线，秉承新时代“严精勤谨”“厚德博才”院训内涵，对标建设创新型、研究型口腔医院目标要求，制定措施，细化方案，圆满完成2020年各项重点工作，以优异成绩迎接建院七十五周年。
（作者：党办、院办）
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