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我院组织全体干部赴天坛医院参观学习
天坛医院院长王拥军做了“把握时代机遇，全面推动医院转型发展”的主题发言，王院长从天坛医院的基本情况、新院改革运行发展做法与成效、学科建设与医疗服务等方面做了详细讲解，他从天坛医院三次转型讲起，阐释了天坛医院高质量发展试点各项指标完成情况，从以开展疾病为中心的医疗模式、强专科大综合战略的全面实施、弥补学科建设短板的具体举措、建设互联网医院的成效、实现门急诊和住院服务能力双提升的做法、开展学科及人才队伍梯队建设的成绩、夯实医院精细化管理等方面，讲述了天坛医院新院改革运行发展的各项举措与成效。
随后，天坛医院副院长巢仰云以“忆天坛曾经历程，为口腔同仁借鉴”为题，从搬迁的组织工作架构、总调度、计划书、新址勘探、资质确定、国有资产保全、患者告知与医疗安全、社会宣传、老院留守等方面讲解了天坛医院的搬迁历程和搬迁中的具体注意事项。
天坛医院党委书记管仲军分享了搬迁后医院建设的经验心得，他表示，医院搬迁后，坚决落实党委领导下的院长负责制，充分发挥党建引领作用，把握“发展”“规范”等关键词，高度统一认识，为新院建设夯实了思想基础；全院上下一盘棋，切实提升工作执行力，互相补台、精准实施，推动了新院建设各项工作高效有力落实。
我院院长白玉兴表示，要积极向天坛医院学习，勇于探索创新，在学科能力建设、人才队伍培养、科研技术创新、临床成果转化等方面下功夫，希望今后两院加强交流合作，能够经常组织各类人员、特别是搬迁工作重点科室人员多开展有针对性的学习交流。
座谈交流结束后，全体参训人员分A、B两组进行了实地参观学习，其中A组参观了门诊医疗区，在门诊一部、医技部、门诊二部就医院服务患者的情况进行了沟通交流；B组主要参观了行政科研楼及综合医疗部，了解了天坛神经影像研究中心、国家神经系统疾病临床医学研究中心、国家神经系统疾病医疗质量控制中心的工作开展情况，参观了综合医疗部门诊、互联网医疗中心、国际医疗部病房等区域的医疗服务情况。
本次实践教育培训进一步凝聚了全体干部的思想共识，激发了大家干事创业的激情与活力，增长了新知识，拓宽了新视野，开启了新思路。实践出真知、实干开新局，院党委将进一步推动高素质专业化干部队伍建设，为我院的高质量发展发挥中流砥柱作用！
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