2019年，从事医疗工作10余年的刘韬转岗到规划建设处，进入完全陌生的领域——北京口腔医院新院区建设。

起初，他也搞不懂一级流程、二级流程、三级流程，更无法确定各级流程设计的合理性。于是他抓住一切时间和机会学习，白天结合工作看项目资料、设计图纸，晚上加班学习相关专业技术知识，利用周末到周边医院参观学习，遇到不懂的问题，随时随地向设计师、监理、施工工程师、施工工人请教。

对于建筑人来讲，图纸就是形象的语言，而对于医疗从业者来说，图纸中红橙黄绿的各色线条、大大小小的各类图标，想要读懂就有些困难了。刘韬要求自己，要做好设计院和科室之间沟通的桥梁，做好建筑人与医疗人的“翻译官”。

在不断学习中，他迅速成长，不仅看懂了图纸，还在项目设计方案中发现漏洞和缺陷，积极协调，尽力弥补；及时召集设计人员、临床科室、医疗设备供应商等多方沟通，通过反复协调、现场模拟等方式完善设计方案。例如，更淋区的合并、PCR实验室的封围、牙椅地坑的调整、检验标本采集窗口、收费窗口的优化、中央吸尘系统的整体缺漏等。

从土方开挖到垫层浇筑，从钢结构的首吊到主体建筑的封顶，冬日里的寒风大雪、夏日里的骄阳似火，刘韬坚持工作在一线，紧紧围绕新院发展建设大局，尽全力做好自己所承担的各项工作，坚持以解决问题为导向，以协调有力、执行有效为原则，积极分析实际困难和遇到的问题，有针对性地提出有效措施和解决方法。对工程建设中出现的情况和问题积极进行汇总，分析其中的缘由，提出解决建议。

刘韬有理想、有信念，从门外汉到行家里手，他挥洒了汗水、付出了努力，爱岗敬业、恪尽职守，得到同事们的一致好评。