8月12日上午，院党委在多功能厅组织召开2024年第12期干部培训，总会计师郭文博以“公立医院成本管理与案例解析”为题进行授课。全体领导班子成员、中层干部、护士长等参加培训。培训由党委副书记、纪委书记陈伟主持。

培训围绕公立医院高质量发展要求，深入讲解运营管理与成本管理的关系、成本管理的内涵及整体流程，并结合15个典型案例分析了在科室管理、DRG成本管理、医用耗材管理、药品管理、固定资产管理、人力资源管理、其他经费管理等多种情景下的成本管控措施及科学的成本分析方法。

培训中，郭文博总会计师强调，医院运营管理要在坚持公益性的前提下，重点关注业务与财务相融合，不断提高资源配置与使用效率，要充分利用好成本管理这一有效工具，强化成本管理意识，向成本管理要效益，进一步提升医院运营管理科学化、规范化、精细化水平，促进医院经济运营的可持续发展。

与会人员结合本部门的实际情况进行了充分交流，大家纷纷表示通过培训对成本管理有了更深层次的理解，要全面梳理、科学谋划本专业、本科室内涵式发展，助力医院运营精细化管理能力提升，为医院高质量发展赋能增效。