职工之家
我院物价管理工作探讨
物价办 王建荷
医院的物价管理是诸多管理工作的重要组成部分。这项工作直接关系着国家政策法律的贯彻实施，关系到广大人民群众的切身利益，对于提高医院医疗服务工作具有重要意义。本文紧密结合本院近年来物价管理工作的实际，特别是今年以来物价管理工作规范化、制度化工作建设的实际，围绕物价管理的机构、物价管理的依据、物价管理的制度、物价的监督体系等问题进行初步探讨。
各级物价管理机构
为进一步加强全市卫生系统医药价格管理，健全医药价格管理制度,正确执行医药价格政策,杜绝医药价格政策违法违规行为的发生,缓解群众看病难,看病贵的问题,从政府部门来讲,主要是北京市发改委价格管理处和卫生局的物价管理部门;从我院来讲,主要是医院物价办公室。
我院执行的收费依据
我院落实执行的收费依据主要有三个来源：一是《北京市统一医疗服务收费标准》(大红本);二是《价格信息》;三是我院申报项目，即《全国医疗服务价格项目规范》(绿本)。
新技术、新项目、新材料申报的相关规定
物价办公室负责我院新技术、新项目的申报工作。按照卫生局的要求，对各临床科室申报的项目进行严格审核， 2006年物价办公室对计算机收费系统进行了整理，1.停用9个收费项目(没有收费依据的、长期不开展的项目长期不使用的卫材);2.对16个收费价格进行调整等;3.申报了48个新项目;4.申报了各种新材料81个。上述新增、调价、停用等项目物价办公室将公布在我院办公网上，让全院的职工了解，业务科室之间有所交流，使新技术充分利用于临床。
物价监督检查部门
目前实施大检查的规模及机构主要有(1)全国大检查;(2)北京市大检查;(3)崇文区大检查;(4)卫生局系统大检查;(5)各类举报、投诉案件的查处。在物价大检查的组织工作方面:一是领导的具体政策指导;二是物价办公室具体负责;三是兼职物价员协助物价办公室做工作;四是大检查之前集中准备迎接检查。
2006年我院物价管理的状况
随着医疗机构的不断加大，卫生局行政部门加大了医疗服务价格管理力度，推行了对医疗价格公示制、费用清单制、查询制以及运用计算机价格管理系统等等，我院按照卫生局的指示精神，针对医疗监督检查方面存在的问题，院领导多次召开会议，研究制定物价监督管理工作的具体措施，对各科室的物价工作进行了严格的自查，狠抓各项措施的落实。
(一)调整充实了价格监督管理机构
1、建立了医疗价格领导小组。针对我院价格监督管理机构设置不健全的问题，医院建立了医疗价格管理领导小组。组长由孙正院长亲自担任，副院长主要抓物价管理工作。
2、调整充实了物价办公室。物价办公室主任由财务科科长担任;组员由原来的一人增加到四人，调整后的物价办公室，基本上已经能够满足对全院价格监督管理工作的需要。
3、建立物价联络员制度。在各有关科室设立了兼职物价员，负责本科物价的监督管理工作，并及时与物价办公室联系，使全院的价格监督管理工作形成一个有效运转的网络。
(二)积极落实价格管理措施
1、对医院的医疗服务价格进行复核、抽查，并对发现的问题认真整改 。对出院病历进行逐一检查，围绕医疗服务价格，进行了大范围的复核、抽查，并对查出的问题进行了认真处理。
2、建立了电子触摸屏并将所有科室的诊疗、检验、放射、病理、药品的收费标准重新进行了输机，以方便患者的查询。
3、对滚动屏上所有一次性中标材料的价格进行了调整。
(三)加大物价监督力度
1、充分发挥各科室兼职物价员的作用。我们通过经常召开会议沟通情况和对兼职物价员进行培训等措施，使各科室的物价员不仅要明确所肩负的物价监督管理职责，及时与物价办公室联系，而且要做到有职有责、尽职尽责。
2、在一楼门诊办公室设立了物价投诉意见本、一楼大厅设立了物价投诉意见箱，以便患者对物价收费所产生的疑问能及时反馈到医院物价办公室。
3、对于数据库的收费价格做到随时进行调整，并将调整后的一次性材料调价及时与相关科室联系沟通，并下发调价收费通知单。
(四)制定了物价管理规章制度：
1、物价领导小组工作职责;2、物价办公室工作职责;3、兼职物价员岗位职责;4、物价管理工作制度;5、医疗收费制度;6、奖惩制度;7、违规处理制度;8、培训制度;9、医疗价格政策文件档案管理制度;10、调价制度;11、自查制度;12、价格公示制度;13、药品价格计算机管理制度;14、投诉管理制度;15、住院费用查询制度;16、允许另行收费的医用耗材价格计算机管理制度;17、医疗服务收费标准计算机管理制度;18、明细清单及复核制度;19、价格申报制度;20、新技术、新项目、新材料及一次性物品材料的审批程序，医疗用品使用的审批程序。这些制度的制定，实现了收费公开透明，促进了合理诊疗，合理用药。
今后的工作打算
(一)加强领导，各部门密切配合，齐抓共管。要负责，各有关部门积极配合的齐抓共管机制。
(二)采取切实措施，继续对病房出院病历进行抽查，并进一步加强门诊各科室物价监督检查工作。
(三)进一步加强和完善对兼职物价员的管理，定期召开各科物价员工作会议，加强物价管理的培训，发现问题及时反馈、及时上报处理。
(四)建立健全规章制度，将前一阶段的整改措施和成果固定下来，使我院的价格管理监督工作形成长效机制。
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